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最新会计工作计划范文2024

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会计工作

最新会计工作计划范文2024

  来到工作中,我对自己的工作有些忙乱,为了让工作清晰,特意制定了工作计划方便自己在工作中按照计划工作,完成每日的任务,提高工作速度,做好工作。

  一、细心细致

  会计工作涉及到的是公司的资金项目一块,对于这一块要做好,需要细心细致的努力不能出现差错,一旦纯在问题给企业带来的就是巨大损失。为了避免在工作中出现批了我给自己工作定了要求。

  1、每一份账单都最少要审核两道三次,保证每一次审核都正确有效没有任何的纰漏存在。

  2、再工作中熟练掌握工作相关的一些工作软件,多练多用,让自己能够在工作中提高速度。

  3、保证正确率,不管任何时候都要做好细致的就按,对于不清楚的账目必须要审核仔细,不明白的地方及时询问,避免错误出现。

  4、对于公司的一些消费支出,和营收,都会多次审核,多次统计,准确无误后才上报。

  二、提升自己的能力

  在工作中出现问题一个是自己能力不足,另一个就是自己的工作还有许多漏洞存在需要我弥补和整理,这时第一件事情就是提升自己的能力让自己有更多的能力去完成自己的任务。

  1、在工作时遇到问题,做好记录,在工作休息时向其他同事请教问题,解决自己的错误,保证自己不再出现纰漏。

  2、把会计相关的知识点自学补足不足之处,让自己的短板不再成为制约自己工作的因素。

  3、在工作的时候不断自己努力学习,也在工作中总结一些自己不会的技巧方便在工作之后使用。

  4、安排时间学习,上班的时候能够挤出的时间不多,更多的是下班之后的休息时间我可以提升自己的学习。

  三、遵守公司规定

  在公司上班我经常迟到,为了避免在以后工作中出现这样情况,我安排好自己的上班时间。

  1、每天提前一个小时洗漱好,然后在花半个小时赶车,留半个小时的空余时间。

  2、在每天回家之后尽量少熬夜,在超过11点之后就立即熄灯睡觉,让自己在的二天有精力上班,工作。

  3、不在上边期间抽烟喝酒等。

  4、克制自己的坏习惯。

  四、抗压能力

  在工作中经常会遇到加班的情况,因为工作没完成,或者公司的业绩好或者是其他,这时都需要我有更好的抗压能力完成一天的工作。

  1、摆正工作态度,遇到困难不逃避,把每天的任务做完,避免任务堆积。

  2、积极乐观,休息的时候放松心情让自己休息时可以有自己的时间。

  3、对待自己的工作要热情,多思考自己犯的错误,任何压力都是自己自找的。

  4、不给自己找借口错就是错,对就是对。敢于面对问题,不逃避。

  按照我个人的行为和一些习惯我制定了这份工作,计划,这是按照自己的缺点做出针对性制定的计划,在今后的工作中我将严格依照这份工作计划执行工作,完成每日的任务。


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最新会计工作计划范文2024

  根据我行20xx200年会计结算工作的实际情况xx年度工作主要从三个方面入手:注重内部控制体系建设、会计质量和柜员业务质量,提高我行的服务水平和风险防范能力。现在,会计结算部将在20年制定这三个方面xx年度工作计划:

  1、加强内部控制体系建设,防范风险发生。近年来,随着金融犯罪案件的增多,我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求:

  1、定期召开内部控制、制度和风险分析会议,由总统和网点主管参加,提出业务处理中的问题并解决,形成会议记录,统一实施各网点的一些非标准业务。

  2、会计结算部负责本行外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织实施相关制度、方法和柜台业务会计管理;人民币结算中间业务收入;综合业务系统参数表的统一管理;会计凭证的统一管理,包括收集、分发、储存和销毁的管理;负责会计专用印章的收集、分发、回收和销毁;负责现金、有价文件等贵重物品的管理。这些业务的每个环节都有风险点,要求我们加强对每个环节的控制。

  3.加强对全行各网点在制度实施和业务运营中的监督检查,落实专人负责,及时提出问题,督促问题整改落实,定期通知会计结算部检查结果,跟踪落实情况,杜绝网点同一问题的二次发生。

  二、加强会计工作,提高工作质量。因为我们的前台临柜人员

  流动性大,我行新业务新方式变化快,一直是我行会计质量的挑战:

  1.20年后继续实施柜员绩效考核机制xx年度绩效考核对我行临柜人员起到了一定的积极作用。今年,我们将更好地利用这一考核机制,让更多的柜员参与考核,提高柜员的工作主动性和责任感。

  2.除通知处理检查中发现的问题外,我们还将继续实施临柜人员的经济处罚手段,以及错误人员的业务学习和考试。鼓励柜员注意业务错误的发生,努力减少错误。

  3.有罚有奖。根据全行临柜人员的错误考核,奖励全年无错误、工作表现好的柜员,提升柜员的工作积极性。

  4.定期、准确、及时向市分行会计结算部报告各种会计结算报表。

  3、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,提高业务质量。如何提高员工素质是银行发展的基础?在人员流动频繁的情况下,我们需要一支高素质的团队

  1、20年制定培训计划我们准备在股改上市后会议

  培训计算系统、支付结算方式、新会计科目、综合业务系统新版本等业务知识和各种新兴业务。让柜员及时吸收新的业务知识,帮助他们跟上我们的变化速度。

  2、加强与其他部门的联系,做好业务培训,邀请其他部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或谈论业务知识,或谈论自己的工作经验,加深相互理解,相互学习,提高柜员的业务质量,更好地做好服务。

  3、好市分行会计结算部发布的版本升级等会计结算工作

  测试验证、账户管理、计划任务等工作安排,及时将业务信息传达到下辖网点,更好地完成市分行的工作任务。

  4.加强对业务经理的评估,使业务经理能够发挥潜力,履行职责,提高我行会计质量。

  4、做好与企业的联系,召开银企研讨会,向客户介绍我行的业务品种和新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地解决客户的结算问题。作为会计结算部,还与市分行及分行下辖网点开展上下工作,20年今年,我们将加强与市分行的工作联系,及时落实所有工作任务,努力完成市分行发布的任务。同时,加强与各部门的合作,共同努力发展工行。

最新会计工作计划范文2024

  本学期财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。

  一、工作目标

  以三个代表主要思想、科学发展观为指导,依据物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开 化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。

  二、认真抓好常规工作

  (一)财务工作:

  1、根据中心校年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算 和收支计划,并严格执行。全面做好决算工作,为学校教育决策提供 可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。

  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码 清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。 年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

  4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各 种资料。

  5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年6月25日前将半年经费 收支情况如实填写上报。

  6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

  7、搞好助学金、两免一补、学生营养餐、作业本征订工作。

  8、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按 时上报各种资料。

  9、做好教职工的医疗保险、工伤保险、校方责任保险、生育 保险等工作。

  (二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。 每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定 财产并且进行统计。

  三、抓住重点力求创新

  1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠 保障,积极参加保管员的培训。

  2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。

  3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务 意识和服务质量。

  四、财务工作安排

  1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支, 须以职代会讨论通过, 领导班子研究决定,方可开支, 自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务 公开制度。

  2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校 经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。

  3、 配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和计划外工作。

  五、具体措施

  1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生 服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高 服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。

  2、认真学习并自觉执行地、县教育收费文件和法规,深入领会 中心学校的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、 制度化,做到依法理财。

  3、严格落实物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统 一票据,决不搭车收费、违规收费。

  4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校 内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支 出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

  5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办 人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。

  6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行 物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,谁损坏谁承担相应的责任。

最新会计工作计划范文2024

  紧张而又忙碌的20xx即将过去,回顾一年的工作,面对国家政策调控大环境的影响,我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,及时调整经营思路,加强管理方法的学习,提高管理人员的水平,积极开展各项经营管理工作,在保证餐饮整体营收提升的同时,努力控制各项成本费用开支,减员增效在今年起到了显著的的成效;

  一、现就20xx年餐饮部主要工作内容和经营重点总结分析如下

  1、主要工作

  xx厅20xx年收入xx万元,同比去年xx万元,增长xx万元;

  (1)今年xx厅上半年接待了会议,对收入补充很大;

  (2)根据客户反馈和市场调查,保留了火锅项目全年推出;

  (3)加大对早餐的原料投入,保证住客网评的高分,并延长早餐时间至x:x,满足客户需求,将早餐做成网评亮点;

  (4)更换xx厅取餐盘和碗,改为密胺材质,减少破损率;

  (5)增加收撤餐具小车,加快收车餐具速度,员工省劲,提高效率;

  (6)推出房客晚间xx元自助餐优惠价;

  (7)与招商银行掌上生活合作西苑周三特惠日优惠,进行网络宣传;

  (8)多次考察西苑牛羊肉品种,降低成本;

  (9)全年多次调整xx厅早中晚餐菜单,并由AB款延伸至ABC款;

  (10)更换xx厅部分桌椅,增加餐位,并在6―10月,开启烧烤吧进行早餐分流,效果很好;

  (11)购买了5―20楼脏餐具存放盒,解决餐具楼层乱串,收撤到位不及时现象;

  (12)西厨今年减员xx人,一年运转下来,工作正常,虽然员工有些累,但是个人腰包得到了实惠,明年继续优化岗位结构;

  2、宴会主要工作;

  宴会厅20xx年收入xx万元,同比去年xx万元,增长xx万元,xx厅20xx年收入xx万元,同比去年xx万元,减少xx万元,

  (1)x月份进行了宴会厨房厨师的更换,并根据往年经验,成功平稳过渡,走上正轨,客户反应较好,但是菜品更新较慢,明年作为工作重点,新厨师新干法,尽快让厨师长适用酒楼转酒店的模式,建立vip客史档案,做好每餐菜品调整,带来新的厨房管理模式,认真学习记录,以后作为丽天餐饮部的厨房管理模式执行;

  (2)岗位合并见成效,减掉x名PA岗,由洗碗兼任,酒水员兼传菜员,宴会西苑2个餐厅互相补缺,食堂合并中厨,人员和并使用,预定多时招小时工,减少固定人员数量;

  (3)403增加大锅蒸海鲜,更换了沙发,为客户增加用餐选择,开设零点,方便房客用餐,增加收入;

  (4)坚持员工日常操作培训和菜品培训,建立各项实用的操作规范,美化了包间的环境,增加了绿植,餐桌中间主题,VIP房间增加速热水器,每个包房配备手机加油站等细节贴心服务,好人好事从出不穷;

  (5)xx厅今年收入减少,主要减少在会议用餐方面,婚宴收入略有减少。

  二、存在的基本问题有

  1、宴会销售力度不足;

  2、各厨房菜品创新能力欠缺;

  3、烧烤吧缺少特色拳头菜品;

  3、缺乏优质服务人员;

  4、婚宴预定缺乏专业营销策略

  三、针对以上不足之处,将在20xx年计划改进如下

  (一)、xx厅

  1、计划将火锅作为自助餐的全年配套项目,档口改进,丰富火锅菜品,小料餐具更新美观造型,单独牛羊肉冰箱;

  2、推出赠送个吃项目

  3、团购价统一xx元/位(包含火锅);

  4、增加爆米花机和巧克力喷泉,增加小朋友喜欢的小吃;

  5、在明档增加现场操作,例如煎饼果子、鲜榨果汁等;

  6、烧烤区除客人反应较好的烧烤外,增加碳烤生蚝、扇贝等菜品;

  7、面食档口增加现场包饺子,现煮现卖等等;

  8、菜品创新需加强,多学习其它酒店好的菜品,每月强制性创新菜试菜,好的现金奖励,糊弄现金扣罚;

  (二)、xx厅

  1、大屏的增加,给婚宴预定带来了商机,部门已重新制定婚宴接待流程,专人负责预定,指定区域接待,咖啡饮料伺候,婚宴视频播放,优惠赠送产品推荐等等;

  2、明天考虑婚宴啤酒饮料免费项目,二厂青啤现在进价x元一箱,x瓶。xx元/瓶,箱才xx元成本,针对一家婚宴消费在x―x万元来看,寥寥无几,但是给客人的感觉不一样,x升可乐和雪碧x元/桶,每桌赠送可乐雪碧各一桶才不到x元,这样既方便客人不用搬抬,又能提高我们的婚宴竞争力,想客人所想;

  3、婚宴桌布建议增加红色喜庆桌布,增加婚宴气氛;

  4、买一个固定式香槟塔,容易倒,给客人感觉不吉利;

  5、配备个吃海参鲍鱼餐具,挺高婚宴档次;

  (三)、外卖

  1、今年首要任务更换一个外卖车,除保留现有功能外,增加后面饮料销售区,炸锅(现炸油条和馅饼),煮锅(中午外卖水饺),扒板(煎蛋、煎饼果子,手抓饼)等,

  2、餐后可以考虑销售奶茶、咖啡和冷饮;

  3、支付形式多样化,便于支付,享受优惠;

  4、快餐车后x个车位空出,安装帐篷,客人可买饭后在帐篷用餐,解决一批客户公司不让带饭回去吃的问题,冬季撤掉;

  xx年工作的顺利开展有赖于领导的大力支持,也离不开酒店各部门的配合,更得利于餐饮部每位员工的不懈努力,新年新希望,希望在来年工作中能得到领导更多的支持,能得到其他部门更加友好积极的配合和支持,新年新起点,明年将上一个新台阶,总结过去,展望未来,我部将继续发扬优点,改正不足,再创佳绩。