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财务个人工作计划2024最新

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工作计划

财务个人工作计划2024最新

  一、财务基础工作

  (一)制定财务制度及相关流程执行标准。

  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

  2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

  3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。

  (二)拟定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

  (三)会计核算管理

  1、进一步规范会计科目。

  按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

  2、理顺现金收支、货款结算流程。

  为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

  3、加强财务指标分析力度

  ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

  ②重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

  ③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

  ④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  二、财务管理工作

  (一)强化财务监管职能

  1、加强对库存的监管

  库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

  2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

  ①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司。

  ②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性。

  3、加强对人员调动和工作交接的监督

  针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

  1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。

  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全。

  3、消除各类安全隐患,每日对电源、门锁、系统开关等进行检查。


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财务个人工作计划2024最新

  1、树立正确的监督观、服务观

  作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。

  2、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队

  财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。

  3、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全

  财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。

  4、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数

  商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。

  5、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出

  招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开始阶段,就要督促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。

  6、与工程部配合,做好各种工程工具的招投标采购工作,确保大额支出严格按集团制度执行

  工程工具采购根据实际工作需要及供货方情况,一般可分为两块,一块为升降机采购,一块为其他低值工具打包采购。财务应督促相关部门根据实际工作需要,合理安排好OA报批及招投标工作。确保所需各种工具适时到位,满足相关部门工作之需。

  7、与物管部配合,做好开荒及日常保洁等各种招投标工作,确保相关业务公平公正

  开荒由商管公司负责相关事项的组织及落实,相关费用由项目公司承担。商管公司在开荒招投标及后期的组织及落实中应管理到位,手续齐全,如垃圾清运的车次统计等。日常保洁是指广场开业后的日常保养清洁等工作,此部分费用支出不属于开办费支出范畴,因此在招投标过程中要注意审核其总费用是否在开业后经营预算指标内,以防费用超支。

  8、与招商营运部配合,做好商户签约条件的审核工作,确保各商户签约符合集团要求

  商场开业前招商工作是重中之重,而商户签约又是招商工作中的关键环节,不同的商户尤其是战略合作伙伴及实力较强的商户,签约条件会有所不同,如签约期限、租金单价、保证金金额、租金收限方式等,财务应严格审核每个商户的签约条件,与租赁决策文件及小商户租金分解表指标进行对比,对超出标准的商户签约情况,及时督促相关部门上报商管总部,第一时间获得相应批复。

  9、积极主动,密切配合,做好各种内外部关系协调工作,确保公司有良好的外部环境

  万达的商业地产是城市综合体,里面的商户数量、类型、业态各异,各商家日常经营牵涉的政府管理部门很多,如当地政府、工商、税务、消防、公安、交警、劳动、房产、卫生、物价办等。在日常与这些部门的交往中,财务部也应当仁不让,尽已所能,一方面依靠万达强大的实力和影响力,一方面结合当地的文化,主动配合领导处理好公司与各部门关系,使得在日常监督工作中能得到同事的理解与配合。

  10、以身作则,带好团队,做好各种基础性服务工作,确保各部门日常业务良好、高效完成

  财务工作是注重细节的工作,在日常核算及各种款支付业务中,一定要细心加耐心,并影响到整个团队。细心是指工作要细心,手续审核、账务处理、数据整理、报表上报等各种基础核算工作中要细心,才可以少返工、不返工,提高工作效率。耐心是指在日常监督工作中,可能会遇到相关人员不理解、不耐烦、有抵触情绪等,这时不能一味去强调制度或以硬碰硬的方式来解决,要相信万达的员工是有素质的,都能够严格按制度来完成各项工作任务。只要我们针对不同情况采取相应方式,耐心给相关人员讲清楚制度的意义,就能够得到别人的理解与尊重。

财务个人工作计划2024最新

  在上级主管部门和局领导的正确领导和指导下,局办紧紧围绕金融工作中心,自觉服从和服务于经济建设大局,积极参与金融改革,高度重视服务、咨询、信息研究、金融宣传等四个方面的协调和监督不放松,办公室职能得到充分发挥,全局工作得到有效推进。在过去的一年里,我们办公室主要做了以下工作:

  一、规范服务工作

  始终把服务作为办公室的主要职责,注重会议的规范化管理,文件和事务按照少环节、快节奏、高效率的原则,使各项工作有章可循,相互衔接,基本做到快速、准确、细致、严密。一是强化办文意识,提高办文效率。始终坚持一进一出的单证办理程序,全年审核办理各类单证163件,规范单证办理,树立金融机构的良好形象。二是强化服务意识,提高服务质量。在后勤服务方面,规范接待来访者,完善车辆和器官财务管理,努力减少器官支出。积极向领导建议改善局院环境,对400多平方米的空旷地面进行绿化,安装彩灯,极大地改变了局院环境

  二。提高员工水平

  作为员工部门的办公室,坚持以财务工作中心为中心,紧紧围绕财务管理主题,有效强化员工意识,使办公室成为领导大脑的天线和手脚的延伸。一是及时总结情况,反馈信息,为领导决策提供依据。根据局领导安排,完成2项财务状况分析,参与3项财税状况分析起草,撰写并完成了u财政预算执行情况报告、u财政预算草案、a县财政运行情况报告,二是积极组织修订局各项工作制度,确保整体工作正常运行。今年以来,我们制定了局机关工作程序、办事程序等规章制度,使制度更加规范、具体、实用。局机关作风明显改进,工作效率明显提高。第三,加强监督,确保各项工作的落实。按照重大事件重点督办、紧急事件即时督办、常规事件定期督办的原则,协助领导落实决策,做到工作安排、检查、监督、呼应、有效,充分发挥助手作用。处理了县人大代表、政协委员提出的7项建议和建议。《意见建议复函》被五届县人大二次会议秘书组作为范本,供其他单位参考。县财政局被评为提案处理先进单位

  三、加强调研宣传在人员少、任务重的情况下,建立金融信息网络,有效加强金融研究、宣传和信息工作,丰富金融信息资源,促进金融研究和宣传的发展。

  一是提高金融研究质量年,局办起草完成了三篇研究论文,其中《山区农业县财政困难成因分析与建议》一文分别发表在《中国专业报》和《农村金融》上,被人民日报出版社出版的《新时期中国财税大观》一书收录;《论当前乡镇财政组织管理的理性定位》一文发表在《农村金融与金融》杂志上;《论税费改革后的乡镇财政管理体制》一文在某经济杂志上发表,并在市社科联论文评比中获得一等奖;《关于当前县级集中核算工作存在问题及对策的探讨》一文获省社科联论文评比三等奖。二是金融宣传重点突出,局办在全国各类报刊上发布通讯、短信等新闻报道52条,其中《中国金融报》6条,《农村金融》4条,日报、晚报21条。《20年春秋金融形势》一文,宣传了一位同志的事迹,一位优秀的金融专家,在《日报》、《农村金融》、《金融》等报刊上发表,被人民日报出版社出版的《财税改革与管理》大型画册和《人民日报时代》杂志出版的《人民公仆》收录。局办与人民教育单位联合创作的摄影作品在省、市财政系统摄影比赛中分别获得三等奖和一、二等奖。第三,及时传递财务信息。全年共编发财务信息12期,编发信息80余条,其中12条被市局采纳

  四.加强内部管理

  根据每个人的专业素质和能力,结合办公室的实际工作,完善办公室内部分工和责任制,指定专人负责文件处理、后勤服务、计划生育、,车辆和财务管理。实行分工协作,确保办公有序发展。为提高办公室人员的业务能力,在加强办公室人员日常业务知识学习的同时,局领导还先后派出专业技术人员和档案人员参加上级有关部门组织的专业培训,努力提高办公室人员的综合素质,使办公室人员不仅甘于寂寞、甘于奉献、甘于吃苦,而且要顾全大局、服务大局,务实高效地开创办公室工作的新局面

  一个半月的实习结束了。我学到了很多课堂上学不到的知识,受益匪浅。以下是我的毕业实习报告摘要。请提供您的宝贵意见;在本次实习中,主要岗位是一些会计核算,因此,主要实习科目是应收账款和应付账款会计,以及其他一些外商投资科目。在实习期间,我在月底参加了该企业的财务会计,认真学习了p罗珀和标准会计程序,真正从教科书走向现实,从抽象的理论回到丰富多彩的现实生活,仔细理解财务会计的全过程和会计的各个环节,仔细观察一些会计的整个审计和会计过程,掌握会计的应用一些会计事务的性质和范围。跟随财务人员核实会计事实。我确实了解并熟悉中国的公诉程序以及法院的作用和职能。同时,我还配合公司财务人员做好调查记录和记录做好帐簿的日记账记录,并做好帐簿的装订和归档工作。经过一个半月的实践,我客观上对k

财务个人工作计划2024最新

  为全面搞好二0*年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。

  预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (三)减少费用开支。

  坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

  (四)会计核算要更落实。

  一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

  (五)审计监督要更加严格。

  加强审计监督,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

  (六)不断提高人员素质。

  在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

  总之,来年的.任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在ceo的支持与帮助下,在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。